AI STAR TECH
Внешняя ML-команда для банков
Outsource · Outstaff
Обсудить задачу

Закроем позавчерашний дедлайн уже сегодня

Внешняя ML-команда из олимпиадников для задач банка.
Сопровождаем от первой встречи до ваших KPI.

Ваш текущий проблемсет
Три задачи, которые обычно приводят к нам
A
Бизнес требует результат уже вчера
не решено
B
В бэклоге больше задач, чем команда успевает закрыть
не решено
C
Внутренний HR не успевает нанимать
не решено
У нас есть 2 решения
Выбираете вы — исходя из того, сколько ответственности хотите оставить у себя
Outsource

Берём реализацию продукта, технологии или модели полностью на себя. 100% ответственности за результат и автономии на нас.

Outstaff

Вы полностью управляете нашими специалистами, как штатными сотрудниками. Наша команда всегда рядом: вовремя сделаем бесшовную замену людей и привлечём дополнительную экспертизу, чтобы довести проект.

80продуктов разработали и вывели в продакшен
100инженеров работает над задачами клиентов прямо сейчас

От нас бесплатная проработка архитектуры и команда на 2 недели.

Получить бесплатную команду
Кейсы

Задачи банков, которые мы уже закрыли

Антифрод, LLM агенты, MLOps и комплаенс. Каждая карточка содержит задачу, решение и результат целиком.

Листайте вбок
Антифрод, кредитный конвейер, комплаенс
01 Антифрод

Real-Time Transaction Scoring

Задача

Построили систему онлайн-скоринга транзакций для процессинговой компании, обслуживающей 200+ мерчантов.

Решение

Собрали ансамбль градиентного бустинга на поведенческих и графовых признаках, добавили инкрементальное дообучение на свежих метках и калибровку порогов под риск-аппетит каждого мерчанта.

Результат

Fraud rate ↓62% · false positives ↓41% · p99 латентность 45 мс · окупаемость за 4 месяца

02 Антифрод

Fraud Ring Detection

Задача

Выявили организованные группы мошенников в клиентской базе B2B-платформы кредитования.

Решение

Построили граф связей по устройствам, реквизитам и адресам, применили community detection и GNN-классификатор на подграфах, добавили LLM-агент для сборки объяснимого досье по каждой группе.

Результат

Обнаружено 87 связанных групп · предотвращённые потери 340 млн ₽ за год · время расследования кейса ↓ с 6 часов до 40 минут

03 Антифрод

Document Forgery Detection

Задача

Автоматизировали проверку подлинности документов при онбординге корпоративных клиентов.

Решение

Внедрили мультимодальный пайплайн: CV-модель на артефакты редактирования, OCR с кросс-проверкой полей по внешним реестрам и LLM-агент для сверки логической согласованности данных.

Результат

Recall выявления подделок 0,94 · ручная проверка ↓ на 78% · срок онбординга клиента ↓ с 5 дней до 1 дня

04 LLM и агенты

Credit Memo Automation

Задача

Автоматизировали подготовку кредитных заключений по корпоративным заёмщикам.

Решение

Построили пайплайн: извлечение показателей из отчётности и выписок, расчёт финансовых коэффициентов, генерация разделов заключения через LLM с обязательными ссылками на источник каждой цифры.

Результат

Подготовка заключения ↓ с 3 дней до 4 часов · точность извлечения показателей 0,96 · пропускная способность отдела ↑ в 2,4 раза

05 LLM и агенты

Compliance Screening Assistant

Задача

Ускорили комплаенс-проверку контрагентов для корпоративного блока.

Решение

Внедрили нечёткий мэтчинг по санкционным и PEP-спискам с учётом транслитерации, реранкер для отсева ложных совпадений и LLM-агента, готовящего справку по каждому реальному совпадению.

Результат

Ложные срабатывания ↓73% · recall по истинным совпадениям сохранён на 0,99 · время проверки контрагента ↓ с 40 до 6 минут

06 LLM и агенты

Ассистент контакт-центра

Задача

Автоматизировали массовые обращения розничных клиентов с доступом к данным по счетам и картам.

Решение

Собрали агента с RAG по продуктовым условиям и регламентам, дополненного function calling к системам карт, платежей и заявок. Мутирующие операции защищены идемпотентными ключами, лимитами и обязательным подтверждением клиента; при низкой уверенности диалог передаётся оператору с готовым саммари. Поверх работают guardrails на разглашение персональных данных и на обещания, не предусмотренные тарифом.

Результат

Полностью автоматизировано 66% обращений · CSAT 4,5 из 5 · стоимость обращения ↓51% · первая реакция 15 секунд

07 MLOps

Model Risk Governance Platform

Задача

Привели модельный ландшафт банка в соответствие требованиям к валидации и документированию моделей.

Решение

Внедрили реестр моделей с полным происхождением артефактов: версии данных, кода, гиперпараметров и метрик. Автоматизировали сборку валидационного пакета, регулярные тесты на стабильность и дискриминационную способность, контроль справедливости по защищённым признакам и объяснимость на SHAP с выгрузкой в формате, принимаемом валидацией и регулятором.

Результат

Подготовка валидационного пакета ↓ с 6 недель до 3 дней · замечаний валидации на цикл ↓71% · покрытие моделей мониторингом 100%

08 MLOps

Real-Time Feature Pipeline

Задача

Перевели признаки для скоринга и антифрода на потоковый расчёт вместо ночных витрин.

Решение

Построили потоковую обработку событий с оконными агрегатами по клиенту, устройству и контрагенту, идемпотентной обработкой и восстановлением состояния после сбоя. Синхронизировали онлайн- и офлайн-представления через общий реестр определений, добавили деградацию на резервные значения при недоступности источника.

Результат

Свежесть признаков ↓ с 24 часов до 1,5 секунды · p99 отдачи вектора фич 11 мс · доступность контура 99,97%

09 MLOps

Model Monitoring & Drift Detection

Задача

Закрыли слепую зону между валидациями: скоринговые и антифрод-модели деградировали незаметно.

Решение

Развернули мониторинг распределений входных признаков и предсказаний через PSI и KL-дивергенцию, отслеживание разрыва между прогнозной и фактической дефолтностью с поправкой на созревание портфеля, контроль стабильности по сегментам. Настроили алерты дежурной команде и трассировку каждого решения до версии модели и снапшота признаков.

Результат

Время обнаружения деградации ↓ с 11 недель до 1 часа · инцидентов с молчаливой деградацией 0 за год · откат версии ↓ до 7 минут

10 Антифрод

Merchant Risk Monitoring

Задача

Сделали систему раннего предупреждения о рисковых мерчантах для эквайрингового провайдера.

Решение

Собрали модель прогноза чарджбэков на 30 дней вперёд по динамике оборотов, структуре платежей и текстам отзывов, настроили алерты и автоматическое понижение лимитов.

Результат

ROC-AUC 0,89 · чарджбэки ↓35% · доля потерь, покрытых резервами, ↑ с 51% до 88%

11 Антифрод

Application Fraud Detection

Задача

Отсекли заявочный фрод на входе в кредитный конвейер розницы.

Решение

Собрали модель на признаках заполнения анкеты, поведения в форме, устройства и связей заявителя с ранее отклонёнными заявками. Добавили проверку согласованности заявленного дохода с транзакционным профилем и графовые признаки по общим реквизитам, телефонам и работодателям. Пороги калибруются отдельно по каналам привлечения.

Результат

Доля фродовых выдач ↓58% · отказов добросовестным заявителям ↓12% · решение по заявке за 1,8 секунды

12 Антифрод

Account Takeover Detection

Задача

Выявили перехваты доступа к счетам в мобильном и интернет-банке до вывода средств.

Решение

Построили поведенческую биометрию по динамике набора и жестам, профилирование устройства и сети, детекцию аномалий сессии относительно исторического профиля клиента. Рискованные сессии получают ступенчатое подтверждение вместо жёсткой блокировки, модель дообучается на подтверждённых инцидентах.

Результат

Предотвращено 94% попыток перехвата · трение для добросовестных клиентов ↓ до 0,7% сессий · среднее время до блокировки 4 секунды

13 Антифрод

AML Transaction Monitoring

Задача

Перевели мониторинг отмывания с жёстких правил на риск-ориентированную модель.

Решение

Дополнили сценарные правила моделью аномальности транзакционного поведения относительно сегмента клиента и графовым анализом цепочек переводов для выявления транзита и дробления. Каждое срабатывание сопровождается объяснимым досье со связями и вкладом факторов, очередь расследования ранжируется по ожидаемому риску.

Результат

Ложные срабатывания ↓64% при сохранении полноты · подготовка материала для расследования ↓ с 5 часов до 25 минут · выявлено 3 схемы транзита, не покрытые правилами

14 LLM и агенты

Копилот по внутренним регламентам

Задача

Дали сотрудникам отделений и бэк-офиса поиск по тысячам страниц внутренних нормативных документов.

Решение

Реализовали разбор нормативной базы с сохранением иерархии пунктов и приложений, семантический чанкинг, гибридный retrieval с реранкером и обязательное цитирование пункта документа. Отдельно отслеживаются редакции: ассистент отвечает по действующей версии и предупреждает, если пункт изменился за последний квартал.

Результат

Поиск по регламенту ↓ с 22 до 2 минут · обращений в методологию ↓48% · доля ответов со ссылкой на действующую редакцию 100%

15 LLM и агенты

Агент разбора кредитных договоров

Задача

Автоматизировали извлечение условий и контроль обеспечения по портфелю корпоративных договоров.

Решение

Построили пайплайн извлечения существенных условий: ставки, ковенанты, сроки, залоги и поручительства, с нормализацией формулировок к внутреннему справочнику. Агент сверяет условия договора с решением кредитного комитета, находит расхождения и формирует календарь контроля ковенантов с автоматическими напоминаниями.

Результат

Разбор договора ↓ с 4 часов до 12 минут · точность извлечения существенных условий 0,96 · пропущенных нарушений ковенантов 0 за год

16 LLM и агенты

Обработка претензий и жалоб

Задача

Ускорили претензионную работу по спорным операциям и обращениям клиентов.

Решение

Собрали классификацию обращений по типу спора и применимому регламенту, извлечение фактов из вложений и истории операций, автоматическую сборку проекта ответа со ссылками на нормативные основания. Спорные и репутационно чувствительные случаи маршрутизируются юристу с приоритетом по сроку регуляторного ответа.

Результат

Срок ответа по претензии ↓ с 12 до 4 дней · доля просроченных обращений ↓ с 9% до 0,4% · переработок проекта ответа юристом ↓61%

17 MLOps

Automated Scoring Model Retraining

Задача

Перевели переобучение скоринговых моделей с ручных релизов на управляемый цикл.

Решение

Оформили переобучение как воспроизводимый пайплайн с версионированием данных и артефактов, point-in-time сборкой выборок, автоматической валидацией на отложенном периоде и гейтами, блокирующими выкатку при просадке Gini или росте нестабильности. Добавили теневой прогон на живом потоке и канареечную выкатку на долю заявок.

Результат

Цикл обновления модели ↓ с 5 месяцев до 3 недель · Gini на проде стабильно выше базовой на 0,04 · доля ручных операций при релизе ↓ с 70% до 5%

18 Модели и аналитика

SME Credit Scoring

Задача

Построили скоринговую модель для кредитования малого и среднего бизнеса без длинной кредитной истории.

Решение

Добавили к традиционным признакам транзакционную активность, отраслевые бенчмарки и текстовые сигналы из открытых источников; обеспечили объяснимость решений через SHAP для регуляторных требований.

Результат

Gini 0,71 против 0,58 у предыдущей модели · одобрение ↑18% при том же уровне риска · доля автоматических решений 76%

19 Модели и аналитика

Client Communication Analytics

Задача

Проанализировали переписку и звонки корпоративных менеджеров для выявления рисков оттока.

Решение

Собрали пайплайн ASR + классификация тем и тональности, выделили сигналы неудовлетворённости и построили модель вероятности оттока с рекомендациями по действию для менеджера.

Результат

ROC-AUC оттока 0,84 · удержано клиентов на 23% больше · покрытие коммуникаций аналитикой 100% против 5% при ручном прослушивании

20 Модели и аналитика

Collection Scoring

Задача

Перестроили работу с просроченной задолженностью на приоритизацию по вероятности возврата.

Решение

Собрали модели вероятности выхода в просрочку и вероятности погашения при разных стратегиях контакта, дополнив их uplift-моделированием отклика на канал и тональность коммуникации. Стратегия подбирается оптимизатором под ограничение на нагрузку операторов и регуляторные лимиты на число контактов.

Результат

Сбор на ранней просрочке ↑19% · стоимость контакта ↓28% · доля клиентов, ушедших в глубокую просрочку, ↓14%

21 Модели и аналитика

Next Best Offer для розницы

Задача

Заменили массовые кампании персональными предложениями по продуктам банка.

Решение

Реализовали кандидатогенерацию по схожести транзакционных профилей и ранжирование бустингом на признаках потребления, жизненного события и истории отказов. Эксплорация построена на Thompson sampling, частота контактов ограничена политикой давления, эффект измеряется инкрементально через постоянную holdout-группу.

Результат

Отклик на предложение ↑ в 2,4 раза · продуктов на клиента ↑0,6 · отписок от коммуникаций ↓39%

22 Модели и аналитика

ATM Cash Demand Forecasting

Задача

Сократили стоимость инкассации за счёт прогноза спроса на наличные по каждому устройству.

Решение

Построили прогноз снятий по каждому банкомату с учётом дня недели, праздников, зарплатных циклов, локальной специфики и погоды. Прогноз связан с оптимизатором маршрутов и объёмов загрузки при ограничениях на лимит кассеты, стоимость выезда и допустимую вероятность опустошения.

Результат

Замороженный в устройствах остаток ↓23% · случаев опустошения ↓ с 4,1% до 0,8% · выездов инкассации ↓17%

Наш подход

Почему у нас получается быстро

Люди

Tier-1 команда

В команде специалисты из топовых компаний: Яндекс, Meta и Google. С образованием: Физтех, МГУ, ВШЭ.

Отбор

Уникальный найм

Берём людей через собственные соревнования по машинному обучению и программированию. С нами только быстрые и умные.

Сопровождение

Вовлечены до продакшена

Внутренняя команда сопровождает проект со старта и до продакшена, подключает экспертизу на всех стадиях и оперативно меняет специалистов при необходимости.

СМИ о нас
TAdTAdviser Summit 2026 TAdArtificial Intelligence Day 2026
Как мы работаем

Уже на первой встрече

01

Разбираем ваш кейс

Сразу встречаемся с нашей технической и продуктовой командой, разбираем вашу задачу и предлагаем, чем будем полезны.
02

Финалим архитектуру

Согласовываем финальную архитектуру с вашей командой и определяем, специалисты какого профиля и в каком количестве нужны для решения.
03

Формируем пул людей

Представляем конкретных специалистов, которых предлагаем на проект — и ваша команда сама выбирает, с кем работать.
Первый шаг

Давайте разберём вашу задачу

Оставьте контакт — вернёмся в течение рабочего дня и назначим встречу с технической командой. Проработка архитектуры и команда на 2 недели — бесплатно.

Без брифов и долгих согласований
На встрече — инженеры, а не только менеджеры
Состав команды показываем поимённо
Получить бесплатную команду
Отправляя заявку, вы соглашаетесь на обработку контактных данных для связи по вашему запросу.